Paris, 16. décembre 2009. Un audit doit surtout proposer de premières pistes pour améliorer l’organisation de l’entreprise. On ne fait pas un audit pour faire un audit, sinon pour insuffler une dynamique veritable de changement. Dans un audit doit aussi pouvoir définir des priorités au sein des contrôles planifiés (voire p.ex. les contrôles de CobIT) [...]
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Gouvernance et Audit en 2010 toujours un risque
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(English) The crystal ball of uncertainty
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(English) MinimaRisk Training Schedule for 2010 now available
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